مريم الأشقر
10-28-2007, 12:53 PM
يوسف الكاظم يحاضر عن العمل التطوعي في البحرين
تحت عنوان جدد حياتك بالتطوع
وزيرة التنمية الاجتماعية تكرم أمين عام الاتحاد العربي علي جهوده الكبيرة
ورشة عمل ناجحة وتفاعل مميز طوال (4) ساعات متواصلة
http://www.raya.com/mritems/images/2007/10/27/2_294359_1_206.jpg
الدوحة الراية
بحضور 39 قياديا وقيادية من مختلف المؤسسات والجمعيات الأهلية المهتمة بالعمل التطوعي في مملكة البحرين قدم السيد يوسف علي الكاظم أمين عام الاتحاد العربي للعمل التطوعي وأمين السر العام لمركز قطر للعمل التطوعي وذلك علي مدي أربع ساعات ونصف الساعة وبتفاعل كبير جدا مع الحضور من الجنسين للمحاضرة التي حملت عنوان جدد حياتك بالتطوع حيث كان الجميع علي مستوي المسؤولية والرغبة الكبيرة للاستفادة من خبرات الكاظم الذي يعتبر أحد المؤسسين للاتحاد العربي للعمل التطوعي.
وكان الكاظم قد حصل علي درع تكريمي من سعادة السيدة فاطمة بنت محمد البلوشي وزيرة التنمية الاجتماعية وذلك لتعاونه الدائم ومساهماته الكبيرة في دفع عجلة العمل التطوعي في الوطن العربي ونشر ثقافة التطوع في المجتمعات العربية.
كما قام الكاظم أيضا بتقديم درع الاتحاد العربي للوزيرة ولوكيل وزارة التنمية الاجتماعية ومركز البديل للتدريب والاستشارات.
محتويات الدورة
وقد جاءت الدورة مثيرة في كل تفاصيلها وفقراتها حيث كانت البداية مع المحتويات وهي عبارة عن أهداف الدورة وماهية ومفهوم العمل التطوعي وأنواع العمل التطوعي ومعوقات العمل التطوعي ولماذا يتطوع الناس وشروط التطوع والصفات الواجب توافرها في المتطوع وتحفيز المتطوع والادوار التي تلعبها المؤسسات التطوعية وكيف تنجح المؤسسات التطوعية والصفات الواجب توافرها في قائد العمل التطوعي واعداد خطة للعمل التطوعي.
أهداف الدورة
ومن أهداف الدورة التي قدمها الكاظم خلال المحاضرة مايلي:
التدريب علي مهارات العمل التطوعي، تنمية الروح الإيجابية والعمل الجماعي لدي الافراد نحو خدمة بلادهم، تعميق مفاهيم التطوع لدي الأفراد، التدريب علي أفضل طرق قيادة المتطوعين، تطوير قدرات ومهارات المتطوعين، تفادي الوقوع في الأخطاء الشائعة عند ممارسة العمل التطوعي.
ماهية ومفهوم العمل التطوعي
المعني اللغوي: عمل عملاً : فعل فعلا ، العمل: الفعل، المعجم الوسيط ص 268، التطوع بالشيء: التبرع به، مختار الصحاح ص168.
التطوع في القرآن: ومن تطوع خيرا فإن الله شاكر عليم والآية الأخري فمن تطوع خيرا فهو خير له .
والتطوع هو الجهد الذي يبذله الفرد لمجتمعه دون مقابل، وبدفع ذاتي للمساهمة في تحمل المسؤوليات التي تعمل علي تقدم الإنسانية.
بدايات العمل التطوعي في الإسلام
وأول متطوع في حفر الخندق يوم غزوة الخندق هو رسولنا الكريم سيدنا محمد عليه الصلاة والسلام.
وأول متطوع في الإسلام هو سيدنا علي بن أبي طالب كرم الله وجهه.
أنواع العمل التطوعي
فردي : مبادرة ذاتية من الفرد.
جماعي : بالتعاون مع جماعة الزملاء أو الجيران أو الاصدقاء.
من خلال مؤسسات : مؤسسات خيرية أو تربوية أو اجتماعية.
مميزات العمل التطوعي : مفتوح علي كل عمل ومجال ولا يقتصر علي مجال محدد، وليس له وقت معين ويمكن ممارسته في كل وقت ولا يرتبط بوقت يكون في حلال وآخر حرام.
والمبادرة أي الاقدام والاسراع في تنفيذه.
المعوقات العشرة للعمل التطوعي
1- المركزية.
2- غياب قيم التطوع في العصر الحالي مما أدي الي الانانية وحب الظهور.
3- ضعف الاقبال عليه.
4- قلة عدد القيادات التطوعية.
5- ضعف مصادر التمويل.
6- ضعف التنسيق بين المؤسسات التطوعية.
7- الإهمال الإعلامي.
8- ضعف الحوافز المعنوية.
9- عدم وجود عدالة في ترشيح المتطوعين للمشاركات المختلفة.
10- عدم وضوح الاحتياجات التطوعية التي يحتاجها المجتمع.
العوامل العشرة لنجاح العمل التطوعي :
1- احترام العمل والموقع الذي يتطوع فيه الفرد.
2- مشاركة المتطوع في اعداد برامج العمل التطوعي.
3- احترام المواعيد وعدم اختلاق الاعذار.
4- تقبل المسؤولية بصدر رحب وتقبل المحاسبة.
5- الاخلاص في تقديم الخدمة أو المشاركة.
6- عدم التركيز على نوع واحد من المشاركات.
7- العمل مع المجموعة وعدم التفرق أو تكوين المجموعات المتفرقة.
8- الابتعاد عن العصبية والزعل.
9- عدم احتكار المناصب.
10- الولاء بعد الله سبحانه وتعالي للمجتمع المحلي خاصة وللمجتمع الانساني عامة.
لماذا يتطوع الناس؟
يتطوع الناس لخدمة الآخرين ولسد حاجة الجماعة ومصلحة المجتمع.
والحاجة للعمل الجماعي والاختلاط بالناس واكتساب المكانة الاجتماعية وظروف خاصة شخصية أسرية والكسب المادي.
الصفات الواجب توافرها بالمتطوع
ومن الصفات الواجب توافرها في المتطوع أن يكون حسن السيرة وحسن السلوك والايمان بالعمل التطوعي والاندفاع نحوه والقدرة علي المشاركة بالوقت والجهد والالتزام والاستعداد الذاتي للتطوع والقدرة علي تقديم ما يطلب منه من خدمات واللباقة وحسن التصرف، وعدم السعي لتحقيق أغراض ذاتية والقدرة علي الانسجام والتكيف مع الآخرين، الامانة والحفاظ علي سرية ما يطلع عليه المتطوع من معلومات، الشخصية
المناسبة المتوازنة والمهذبة.
واجبات المتطوع
أما واجبات المتطوع فهي تنحصر في الآتي :
بذل أقصي جهد ممكن.
الالتزام بلوائح ونظم وعادات وتقاليد الجهة التي يقدم لها الخدمة
الالتزام بالمواعيد والتعليمات.
الالتزام بقواعد العمل الجماعي.
حسن التعامل مع الفئات الخاصة كالمسنين وذوي الاحتياجات الخاصة.
تحفيز المتطوعين
من الممكن تحفيز المتطوعين بتوفير البيئة التطوعية المناسبة والصالحة بالطرق التالية:
1- تحديد الهدف من وراء الخدمة التي يشارك فيها المتطوع.
2- خلق الرغبة لدي المتطوع للاستفادة من المهارات والمعارف.
3- بث روح الرغبة في مساعدة الآخرين لدي المتطوع.
4- إتاحة الفرصة للمتطوع للظهور واثبات الذات.
5- أعطاء المتطوع الشعور بأنه مرغوب ومفيد.
6- إيجاد مشاركات تساعد المتطوع على التقدم والترقي في عمله.
7- شغل أوقات فراغ المتطوعين بما يفيد.
الأدوار التي تلعبها المؤسسات
وحول الأدوار التي تلعبها المؤسسات التطوعية ومواقع تجربة مركز قطر للعمل التطوعي :
1- استقطاب المتطوعين.
2- تدريب المتطوعين وتنمية مهاراتهم.
3- إشراك المتطوعين في المشاريع والفعاليات التي تقام في الدولة.
4- شغل أوقات الفراغ للمتطوعين باعمال مفيدة كالمشاركة في الرياضات الخفيفة الموجودة بالمركز.
5- إتاحة الفرصة للمتطوعين للترقية في العمل من خلال اعطائهم شهادات تفيد تطوعهم و المشاركة في الدورات التدريبية.
كيف تنجح المؤسسات التطوعية ؟
وحول كيفية نجاح المؤسسات التطوعية في تطوير مستقبل العمل التطوعي من واقع تجربة تشكيل الاتحاد العربي للعمل التطوعي نقول التالي :
الاهتمام بالمجتمع المحلي والبيئة المحيطة.
التنسيق بين المؤسسات التطوعية.
توحيد الجهود التطوعية على المستوي العربي.
وضع خطط واقعية لإيجاد حلول سهلة لمشكلات المجتمع.
تصميم برامج زمنية طموحة لتنفيذ الخطط السابق ذكرها.
الاهتمام بكبار السن وذوي الاحتياجات الخاصة.
متابعة الفئات التي تحتاج لدعم مادي أو اقتصادي.
استقطاب القيادات التطوعية الصادقة لاداء دورهم القيادي.
إشراك المتطوعين في وضع خطط وبرامج المؤسسة التطوعية.
تشجيع المتطوعين على تكوين فرق تطوعية تعمل وفق اسلوبها الخاص وفي إطار قواعد ونظم المؤسسة التطوعية.
الصفات الواجب توافرها في القائد
القائد هو القادر علي إحداث تأثير في الأفراد بتوجيههم نحو هدف معين.
والصفات العشر للقائد الناجح في مجال العمل التطوعي تنحصر في التالي :
1- الهدوء وضبط النفس.
2- التواضع واحترام مشاعر الآخرين ومشاعر الجماعة التطوعية.
3- القدرة على فهم من يعملون معه من المتطوعين.
4- الاقتناع بالمهمة التطوعية التي يكلف بها.
5- تحمل المسؤولية.
6- القدرة علي اتخاذ قرارات صحيحة.
7- الأداء الفعال أثناء المشاركات.
8- الحزم والعدل بين المتطوعين.
9- القدوة الحسنة لبقية المتطوعين.
10- الالمام بالمعارف العامة والقدرة علي التنبؤ.
إعداد خطط العمل التطوعي
وحول خطط العمل التطوعي وما معني التخطيط نقول أن الاختيار بين البدائل من الأهداف والسياسات والإجراءات والقواعد واتخاذ القرارات وتحديد الوسائل لبلوغها، أما أنواع الخطط فهي المكتوبة والشفهية وبعيدة المدي وقصيرة المدي والعامة والمفصلة والشاملة والمتخصصة والتخطيط الجيد يؤدي للنجاح والتقدم.
مزايا التخطيط الجيد
اما مزيا التخطيط الجيد فهو يعتمد علي تفادي المشكلات وعدم الوقوع فيها.
وامكانية تحقيق الاهداف. وسرعة الانجاز وتخفيض التكاليف وتوفير الجهد والوقت ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب واستعمال المهارات بحدها الاقصي.
خطوات التخطيط الجيد
أما خطوات التخطيط الجيد فهي تحديد الاهداف
وتحديد الامكانات وجمع المعلومات
ووضع اكثر من خطة ثم اختيار الامثل من بينها او التوفيق بين مزايا كل منها والتنفيذ ومتابعة وتقييم النتائج.
http://www.raya.com/site/topics/article.asp?cu_no=2&item_no=294365&version=1&template_id=20&parent_id=19
تحت عنوان جدد حياتك بالتطوع
وزيرة التنمية الاجتماعية تكرم أمين عام الاتحاد العربي علي جهوده الكبيرة
ورشة عمل ناجحة وتفاعل مميز طوال (4) ساعات متواصلة
http://www.raya.com/mritems/images/2007/10/27/2_294359_1_206.jpg
الدوحة الراية
بحضور 39 قياديا وقيادية من مختلف المؤسسات والجمعيات الأهلية المهتمة بالعمل التطوعي في مملكة البحرين قدم السيد يوسف علي الكاظم أمين عام الاتحاد العربي للعمل التطوعي وأمين السر العام لمركز قطر للعمل التطوعي وذلك علي مدي أربع ساعات ونصف الساعة وبتفاعل كبير جدا مع الحضور من الجنسين للمحاضرة التي حملت عنوان جدد حياتك بالتطوع حيث كان الجميع علي مستوي المسؤولية والرغبة الكبيرة للاستفادة من خبرات الكاظم الذي يعتبر أحد المؤسسين للاتحاد العربي للعمل التطوعي.
وكان الكاظم قد حصل علي درع تكريمي من سعادة السيدة فاطمة بنت محمد البلوشي وزيرة التنمية الاجتماعية وذلك لتعاونه الدائم ومساهماته الكبيرة في دفع عجلة العمل التطوعي في الوطن العربي ونشر ثقافة التطوع في المجتمعات العربية.
كما قام الكاظم أيضا بتقديم درع الاتحاد العربي للوزيرة ولوكيل وزارة التنمية الاجتماعية ومركز البديل للتدريب والاستشارات.
محتويات الدورة
وقد جاءت الدورة مثيرة في كل تفاصيلها وفقراتها حيث كانت البداية مع المحتويات وهي عبارة عن أهداف الدورة وماهية ومفهوم العمل التطوعي وأنواع العمل التطوعي ومعوقات العمل التطوعي ولماذا يتطوع الناس وشروط التطوع والصفات الواجب توافرها في المتطوع وتحفيز المتطوع والادوار التي تلعبها المؤسسات التطوعية وكيف تنجح المؤسسات التطوعية والصفات الواجب توافرها في قائد العمل التطوعي واعداد خطة للعمل التطوعي.
أهداف الدورة
ومن أهداف الدورة التي قدمها الكاظم خلال المحاضرة مايلي:
التدريب علي مهارات العمل التطوعي، تنمية الروح الإيجابية والعمل الجماعي لدي الافراد نحو خدمة بلادهم، تعميق مفاهيم التطوع لدي الأفراد، التدريب علي أفضل طرق قيادة المتطوعين، تطوير قدرات ومهارات المتطوعين، تفادي الوقوع في الأخطاء الشائعة عند ممارسة العمل التطوعي.
ماهية ومفهوم العمل التطوعي
المعني اللغوي: عمل عملاً : فعل فعلا ، العمل: الفعل، المعجم الوسيط ص 268، التطوع بالشيء: التبرع به، مختار الصحاح ص168.
التطوع في القرآن: ومن تطوع خيرا فإن الله شاكر عليم والآية الأخري فمن تطوع خيرا فهو خير له .
والتطوع هو الجهد الذي يبذله الفرد لمجتمعه دون مقابل، وبدفع ذاتي للمساهمة في تحمل المسؤوليات التي تعمل علي تقدم الإنسانية.
بدايات العمل التطوعي في الإسلام
وأول متطوع في حفر الخندق يوم غزوة الخندق هو رسولنا الكريم سيدنا محمد عليه الصلاة والسلام.
وأول متطوع في الإسلام هو سيدنا علي بن أبي طالب كرم الله وجهه.
أنواع العمل التطوعي
فردي : مبادرة ذاتية من الفرد.
جماعي : بالتعاون مع جماعة الزملاء أو الجيران أو الاصدقاء.
من خلال مؤسسات : مؤسسات خيرية أو تربوية أو اجتماعية.
مميزات العمل التطوعي : مفتوح علي كل عمل ومجال ولا يقتصر علي مجال محدد، وليس له وقت معين ويمكن ممارسته في كل وقت ولا يرتبط بوقت يكون في حلال وآخر حرام.
والمبادرة أي الاقدام والاسراع في تنفيذه.
المعوقات العشرة للعمل التطوعي
1- المركزية.
2- غياب قيم التطوع في العصر الحالي مما أدي الي الانانية وحب الظهور.
3- ضعف الاقبال عليه.
4- قلة عدد القيادات التطوعية.
5- ضعف مصادر التمويل.
6- ضعف التنسيق بين المؤسسات التطوعية.
7- الإهمال الإعلامي.
8- ضعف الحوافز المعنوية.
9- عدم وجود عدالة في ترشيح المتطوعين للمشاركات المختلفة.
10- عدم وضوح الاحتياجات التطوعية التي يحتاجها المجتمع.
العوامل العشرة لنجاح العمل التطوعي :
1- احترام العمل والموقع الذي يتطوع فيه الفرد.
2- مشاركة المتطوع في اعداد برامج العمل التطوعي.
3- احترام المواعيد وعدم اختلاق الاعذار.
4- تقبل المسؤولية بصدر رحب وتقبل المحاسبة.
5- الاخلاص في تقديم الخدمة أو المشاركة.
6- عدم التركيز على نوع واحد من المشاركات.
7- العمل مع المجموعة وعدم التفرق أو تكوين المجموعات المتفرقة.
8- الابتعاد عن العصبية والزعل.
9- عدم احتكار المناصب.
10- الولاء بعد الله سبحانه وتعالي للمجتمع المحلي خاصة وللمجتمع الانساني عامة.
لماذا يتطوع الناس؟
يتطوع الناس لخدمة الآخرين ولسد حاجة الجماعة ومصلحة المجتمع.
والحاجة للعمل الجماعي والاختلاط بالناس واكتساب المكانة الاجتماعية وظروف خاصة شخصية أسرية والكسب المادي.
الصفات الواجب توافرها بالمتطوع
ومن الصفات الواجب توافرها في المتطوع أن يكون حسن السيرة وحسن السلوك والايمان بالعمل التطوعي والاندفاع نحوه والقدرة علي المشاركة بالوقت والجهد والالتزام والاستعداد الذاتي للتطوع والقدرة علي تقديم ما يطلب منه من خدمات واللباقة وحسن التصرف، وعدم السعي لتحقيق أغراض ذاتية والقدرة علي الانسجام والتكيف مع الآخرين، الامانة والحفاظ علي سرية ما يطلع عليه المتطوع من معلومات، الشخصية
المناسبة المتوازنة والمهذبة.
واجبات المتطوع
أما واجبات المتطوع فهي تنحصر في الآتي :
بذل أقصي جهد ممكن.
الالتزام بلوائح ونظم وعادات وتقاليد الجهة التي يقدم لها الخدمة
الالتزام بالمواعيد والتعليمات.
الالتزام بقواعد العمل الجماعي.
حسن التعامل مع الفئات الخاصة كالمسنين وذوي الاحتياجات الخاصة.
تحفيز المتطوعين
من الممكن تحفيز المتطوعين بتوفير البيئة التطوعية المناسبة والصالحة بالطرق التالية:
1- تحديد الهدف من وراء الخدمة التي يشارك فيها المتطوع.
2- خلق الرغبة لدي المتطوع للاستفادة من المهارات والمعارف.
3- بث روح الرغبة في مساعدة الآخرين لدي المتطوع.
4- إتاحة الفرصة للمتطوع للظهور واثبات الذات.
5- أعطاء المتطوع الشعور بأنه مرغوب ومفيد.
6- إيجاد مشاركات تساعد المتطوع على التقدم والترقي في عمله.
7- شغل أوقات فراغ المتطوعين بما يفيد.
الأدوار التي تلعبها المؤسسات
وحول الأدوار التي تلعبها المؤسسات التطوعية ومواقع تجربة مركز قطر للعمل التطوعي :
1- استقطاب المتطوعين.
2- تدريب المتطوعين وتنمية مهاراتهم.
3- إشراك المتطوعين في المشاريع والفعاليات التي تقام في الدولة.
4- شغل أوقات الفراغ للمتطوعين باعمال مفيدة كالمشاركة في الرياضات الخفيفة الموجودة بالمركز.
5- إتاحة الفرصة للمتطوعين للترقية في العمل من خلال اعطائهم شهادات تفيد تطوعهم و المشاركة في الدورات التدريبية.
كيف تنجح المؤسسات التطوعية ؟
وحول كيفية نجاح المؤسسات التطوعية في تطوير مستقبل العمل التطوعي من واقع تجربة تشكيل الاتحاد العربي للعمل التطوعي نقول التالي :
الاهتمام بالمجتمع المحلي والبيئة المحيطة.
التنسيق بين المؤسسات التطوعية.
توحيد الجهود التطوعية على المستوي العربي.
وضع خطط واقعية لإيجاد حلول سهلة لمشكلات المجتمع.
تصميم برامج زمنية طموحة لتنفيذ الخطط السابق ذكرها.
الاهتمام بكبار السن وذوي الاحتياجات الخاصة.
متابعة الفئات التي تحتاج لدعم مادي أو اقتصادي.
استقطاب القيادات التطوعية الصادقة لاداء دورهم القيادي.
إشراك المتطوعين في وضع خطط وبرامج المؤسسة التطوعية.
تشجيع المتطوعين على تكوين فرق تطوعية تعمل وفق اسلوبها الخاص وفي إطار قواعد ونظم المؤسسة التطوعية.
الصفات الواجب توافرها في القائد
القائد هو القادر علي إحداث تأثير في الأفراد بتوجيههم نحو هدف معين.
والصفات العشر للقائد الناجح في مجال العمل التطوعي تنحصر في التالي :
1- الهدوء وضبط النفس.
2- التواضع واحترام مشاعر الآخرين ومشاعر الجماعة التطوعية.
3- القدرة على فهم من يعملون معه من المتطوعين.
4- الاقتناع بالمهمة التطوعية التي يكلف بها.
5- تحمل المسؤولية.
6- القدرة علي اتخاذ قرارات صحيحة.
7- الأداء الفعال أثناء المشاركات.
8- الحزم والعدل بين المتطوعين.
9- القدوة الحسنة لبقية المتطوعين.
10- الالمام بالمعارف العامة والقدرة علي التنبؤ.
إعداد خطط العمل التطوعي
وحول خطط العمل التطوعي وما معني التخطيط نقول أن الاختيار بين البدائل من الأهداف والسياسات والإجراءات والقواعد واتخاذ القرارات وتحديد الوسائل لبلوغها، أما أنواع الخطط فهي المكتوبة والشفهية وبعيدة المدي وقصيرة المدي والعامة والمفصلة والشاملة والمتخصصة والتخطيط الجيد يؤدي للنجاح والتقدم.
مزايا التخطيط الجيد
اما مزيا التخطيط الجيد فهو يعتمد علي تفادي المشكلات وعدم الوقوع فيها.
وامكانية تحقيق الاهداف. وسرعة الانجاز وتخفيض التكاليف وتوفير الجهد والوقت ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب واستعمال المهارات بحدها الاقصي.
خطوات التخطيط الجيد
أما خطوات التخطيط الجيد فهي تحديد الاهداف
وتحديد الامكانات وجمع المعلومات
ووضع اكثر من خطة ثم اختيار الامثل من بينها او التوفيق بين مزايا كل منها والتنفيذ ومتابعة وتقييم النتائج.
http://www.raya.com/site/topics/article.asp?cu_no=2&item_no=294365&version=1&template_id=20&parent_id=19