واقع العمل التطوعي في المملكة العربية السعودية

[قلب و روح]

واقع العمل التطوعي بالمملكة العربية السعودية منقول عن

الأستاذ ضيف الله بن سليم البلوي



مقدمة

اتخذ العمل التطوعي منذ القدم أشكالأ مختلفة حيث بدأ بالجهود الفردية ثم العائلية فالقبيلة وعندما أنشئت وزارة العمل والشئون الاجتماعية عام 1380 هـ أخذت بإسلوب تنمية المجتمع المحلي حينما أنشأت أول مركز للتنمية الاجتماعية في بلدة الدرعية التي تبعد عن العاصمة الرياض حوالي 10 كم تقريبآ ومن ضمن المهام الأساسية لأعمال المركز تشكيل لجان أهلية متخصصة تعمل معه في مجالات العمل التطوعي وقد تزامن ذلك مع إنشاء أول جمعية تعاونية في المملكة بالدرعية كما أن الجمعيات الخيرية لم تكن حديثة عهد إذ أن الوزارة عند إنشائها قامت بتنظيم صناديق البر الخيرية الموجودة وسجلتها كجمعيات خيرية وفق لوائح نظمت عملها واجراءات تأسيسها إلى أن صدرت لائحة الجمعيات والمؤسسات الخيرية بقرار مجلس الوزراء رقم 107 في 25/6\1410 هـ مشجعة للاستمرار والتوسع في هذا المجال. وينطلق العمل التطوعي في المملكة العربية السعودية من مبادئ وتعاليم الدين الإلسلامي الحنيف وقد حظي بدعم الدولة وتشجيعها ورعايتها وبتظافر الجهود الحكومية والأهلية وأصبح للعمل الاجتماعي مكانته في خطط التنمية وبرامج الدولة التي ركزت بأن يكون الإنسان السعودي وسيلة التنمية وغايتها. وبما توفر لهذا النشاط من مناخ إيجابي ساعد على سرعة نموه رأسيآ وأ فقيآ.



وقد دعم هذا النشاط بإنشاء إدارة عامة للتنمية الاجتماعية وإدارة عامة للمؤسسات والجمعيات الأهلية. هاتان الإدارتان تعملان على تنظيم جهود الأفراد والجماعات وتوجييهم للعمل المشترك مع الجهود الحكومية لمقابلة احتياجاتهم وحل مشكلاتهم والانتفاع بإمكاناتهم وطاقاتهم من أجل النهوض بصورة متكاملة بجوانب الحياة الإقتصادية والاجتماعية للمجتمعات المحلية وتحقيق التكامل بينها من أجل التقدم الاقتصادي والاجتماعي للدولة عن طريق المؤسسات التطوعية الأهلية بهدف الرفع من مستوى الحياة واحداث تغيير مفيد في أسلوب العمل والمعيشة في المجتمعات المحلية (ريفية وحضرية) مع الاستفادة من الإمكانات المادية لتلك المجتمعات وطاقاتها البشرية بإسلوب يوائم بين حاجات المجتمع وتقاليده وقيمه الدينيه والحضارية.



وما تقوم به الجمعيات والمؤسسات من أنشطة وبرامج مختلفة تهدف لسد حاجة المحتاجين وتأهيلهم وتدريبهم وتحويلهم من متلقي إعانات إفى أشخاص منتجين في مجتمعهم والأنشطة التي توجه لهذه الفئة من المجتمع تتمثل في الآتي:

- برامج التعليم والتدريب والتأهيل.

- البرامج الثقافية.

- برنامج الإسكان الخيري وتحسين المساكن.

- برامج الرعاية الصحية.

- برامج تقديم المساعدات المتنوعة.

- برامج السجناء.

- إقامة المراكز الاجتماعية للشباب ومراكز الأحياء لتنمية الأحياء



ولتكون النظرة المستقبلية أكثر واقعية لابد من استعراض ماهو قائم فعلأمن منجزات.



المحور الأول: الجمعيات الخيرية:

لقد تمكنت الجمعيات بجهودها التطوعية من أداء دور واضح في مجال الرعاية والتنمية الاجتماعية واستطاعت شق طريقها وتحقيق أهدافها بشكل ملفت للنظر جعل منها مثالأ يحتذى.

ويبلغ عدد الجمعيات افي ية في الوقت اكاضير (192) جمعية منها (20) جمعية نسائية عدد أعضائها نحو (0 2982) عضوآ منه أكثر من (2432) امرأة كما يبلغ عدد العاملين والعاملات بها نحواً من (6006) موظف وموظفة كما أن مصروفاتها زادت عن (681) مليون ريال وقد تمكنت الجمعيات الخيرية خلال عام 14201419 ص من تنفيذ الخدمات والبرامج والمشروعات التالية:



ا- برامج التعليم والتدريب والتأهيل:

وتشمل إعداد مربيات الأطفال واستعمال الحاسب الآفى والنسخ على الآلة الكاتبة وتعليم التفصيل والخياطة وتعليم اللغات وتحسين الخط والتعليم الإبتدائي والمتوسط والثانوي ومكافحة الأمية والسكرتارية والفنون التشكيلية والتطريز وتدريب بعض أفراد الأسر التي ترعاها الجمعية على صياغة الذهب والمجوهرات وتشغيلهم بالفرع النسائي لمصانع الذهب المقامة بالتعاون مع بعض الجمعيات الشدائية ومصانع الذهب.



2- برا مج الرعاية الصحية:

وتتمثل في المستوصفات والعيادات الطبية واجراء عمليات القلب المفتوح وعيادات مكافحة التدخين والصيدليات ومراكز العلاج الطبيعي ودورات الإسعاف الأولى وخدمة نزلاء المستشفيات ودعم لجان أصدقاء المرضى وتأمين السكن الصحي للمرضى ومرافقيهم. بالإضافة إلى التوعية الصحية والمشاركة في أسبوع النظافة والمناسبات الصحية الأخرى.



3- رعاية ا لمعاقين وكبار السن ويتمثل ذلك في الآتي:

- مراكز ود ور إيوائية.. مراكز تعليم خاص.

- تعليم وتفصيل الخياطة.. مشاغل خاصة لتأهيل المعاقات.

- بالإضافة إلى تأمين الأجهزة الطبية لبعض المعاقين.



4- برنامج الإسكان الخيري وتحسين المسكن:

- تتمثل بشراء وتأمين وتحسين المساكن



5- البرا مج الثقافية:

- تحفيفل القرآن الكريم.

- مكتبات عامة.

- إقامة ندوات ومحاضرات وأمسيات دينية وثقافية.

- هذا بالإضافة إلى نشر وطبع الكتب ونشرات التوعية واللوحات الإرشادية.



6- رعاية المرافق والخدمات العامة ويشمل ذلك:

- إنشاء المساجد وترميمها.

- العناية بالمقابر ومغتسلات الموتى.

- التبرع بالدم.

- تأمين الماء.

- المشاركة بالأسابيع العامة والمناسبات الأخرى.

- نقل المرضى والمصابين والطالبات.

- فتح الطرق وتمديد شبكات المياه.

- تولي أعمال النظافة.

- تأمين خدمة الهاتف السيار.



7- برنامج تقديم المساعدات المتنوعة:

ويشمل ذلك تقديم أنواع المساعدات النقدية والعينية والطارئة والموسمية ومساعدة المرضى والمعسرين وراغبي الزواج وألسر السجناء والمعاقين وغير ذلك هذا بالإضافة إلى مشروع كافل اليتيم وخدمات الأربطة ودور الضيافة لإيواء الحالات الطارئة الناجمة عن حوادث الطرق وغيرها.



8- إقامة المعسكرات والمراكز الصيفية لشغل أوقات الشباب في الصيف.



9- إقامة المراكزالاجتماعية للشبالب ومراكزالأحياء لتنمية الأحياء وخدمتها بالتعاون مع مواطنين متطوعين.



10- جمع وتوزيم فائض الولائم والحفلات والمناسبات.



11- تأمين وجبات إفطارللصائمين في رمضان.



12- مساعدة بعض المواطنين في أداء فريفمة الحج وتسهيله لهم.



13- توزيم لحوم الهدي والأضاحي بالتعاون مع البنك ا لإسلامي للتنمية. 4!- توزيم تمور ا لمكرمة ا لملكية.

15- القيام بإجراء بعض البحوث والدراسالت الاجتماعية



16- توعية السجناء.



17- إقامة الحفلات والمعارضر والأسواق الخيرية.



ثا نيآ: الأنظمة واللوائح المنظمة لأعمال الجمعيات الخيرية:

- صدرت لائحة الجمعيات والمؤسسات الخيرية بقرار مجلسى الوزراء رقم (107) في 25\6\1410هـ.

- صدرت القواعد التنفيذية للائحة الجمعيات والمؤلسسات الخيرية بالقرار الوزاري رقم 5 76 فى /301412/1هـ

- صدر النظام الأساسي الاسترشادي للجمعيات الخيرية بالقرار الوزاري رقم 6 380 في 1/6/1413هـ وهو نظام استرشادي تستأنس به الجمعيات لدى إعداد أنظمتها الأساسية.

- صدر العديد من التعليمات والمناهج والقواعد المحاسبية والنماذج والاستمارات المنظمة للعمل في الجمعيات الخيرية من النواحي الفنية والمالية والإدارية. مثل:

- القواعد والتعليمات المحاسبية للجمعيات الخيرية.

- منهج تعليم النسخ على الآلة الكاتبة باللغة العربية.

- منهج تعليم النسخ بالآلة الكاتبة باللغة الإنجليزية.

- تعليمات سير اختبارات النسخ على الآلة الكاتبة.

- منهج تعليم اللغة الإنجليزية.

- منهج التفصيل والحياطة.

- منهج وتعليمات التدريب على استعمال الحالسب الآلي.

- منهج وتعليمات التدريب على النسخ على الكمبيوتر ومعالجة النصوص وادخال البيانات.



ثالثآ: دولي الدولة في دعم العمل التطوعي:

نظرا لارتباط أعمال الخير بالدين الإسلامي الحنيف ارتباطآ وثيقآ فإن الدولة تولي العمل التطوعي عناية خاصة ويحظى منها بكل دعم وتأييد حيث تبوأ العمل التطوعي مكانته في خالط التنمية الوطنية.

ويتمثل الدعم المعنوي بالإشراف على أعمال الجمعيات الخيرية وتوجيهها والعمل على تسهيل مهمتها لما يحقق أهدافها بفاعلية وسرعة وكذلك منح المتخرجين من الدورات التدريبية التي تقيمها شهادات مصدقة من الوزارة إضافة إلى القروضى للمتخرجين من هذه الدورات من بنك التسليف السعودي للمساعدة في إقامة مشروعات فردية.

[قلب و روح]

وأما الدعم ا لمادي فيمكن إيجازه بالآتي:

أ- تقديم الإعانات المتنوعة وفقآ للائحة منح الإعانات للجمعيات الخيرية الصادرة بقرار مجلس الوزراء رقم 610 في 13/5/1395هـ الذي يتيح للجمعيات الخيرية الاستفادة من الإعانات التالية:

أ- إعانة تأسيسه تصرف بعد تسجيل الجمعية رسميآ.

ب- إعانة سنوية تصرف للجمعية بعد إنتهاء سنتها المالية وقد تصل هذه الإعانة إلى 85% من إجمالي مصروفاتها.

ج- إعانة إنشائية تصرف لمساعدة الجمعية في تنفيذ مشروعات المبافي التي تساعد الجمعية على تأمين مقرات مناسبة لبرامجها انحتلفة وتصل هذه الإعانة إلى 85% من إجمالي تكاليف البناء.

د- إعانة فنية تتمثل في تحمل تكاليف تعيين موظفيين فنيين للعمل بالجمعيات أومدها بخبراء ونحتصين لدراسة أوضاعها وتقديم الاقتراحات اللازمة للنهوض بها، أو انتداب بعض موظفي الوزارة للعمل لديها لمدد محدودة وعند الحاجة.

هـ- إعانة عينية وفقآ للحاجة لمساعدة الجمعيات في أداء رسالتها وتنفيذ برامجها على خير وجه لما في ذلك منح كل جمعية خيرية قطعة أرض بمساحة 1500 م لإقامة مقرها عليها.

و- إعانة طارئة تمنح في الحالات الاستثنائية لدى مواجهة الجمعيات صعوبات أو أزمات مالية.



2- تمنح الجمعيات الخيرية حاجتها من الأراضي لإقامة منشآتها الخيرية عليها وفقآ لقرار مجلس الوزراء رقم 127 في 8/6/1406هـ.



3- معاملة الجمعيات الخيرية معاملة الأسر الحاضنة وصرف مخصصات الحضانة لها في حالة قيامها برعاية الأطفال ذوي الظروف الخاصة بذلك. وكذلك شمولها بالإعانات الخاصة برعاية المعاقين إذا تولت رعايتهم وذلك وفقآ للقرارات الرسمية الصادرة بهذا الشأن.



4- اعتبار الجمعيات الخيرية جهات يمكن تدريب المعاقين لديها وشمولها بالمبالغ المخصصة لذلك.

جمعيات المنطقة الشرقية

3170121.

11

4040262.. "60426098

4308150803

1108140146

1507900712

1000620511

4450000 لم 9 4107310986



5- الحصول على التيار الكهربائي بسعر مخفض ومحدود وبخمس هللات للكيلواط الواحد مهما بلغت كمية الاستهلاك.



6- دعم رياض الأطفال التابعة للجمعيات الخيرية بالمديرات والمدرسات وبالكتب ووسائل الإيضاح وفقآ للإمكانات المتاحة إضافة إفى قيام الرئاسة العامة لتعليم البنات بالإشراف التربوي على هذه الرياض.



رابعآ: إيرادات الجمعيات الخيرية بالمنطقة الشرقية للعام المالي 1420/1419 هـ: ولعله من المناسب أن نستعرض إيرادات ومصروفات الجمعيات الخيرية بالمنطقة الشرقية للعام المالي 419 /0 42 1! والتي بلغ عددها (33) جمعية خيرية.



5- دور ا لجمعيات ا لخيرية الاجتماعية:

تتبع أهمية الدور التطوعي في التنمية الاجتماعية من كونه يمثل جهودآ أهلية تقوم بدافع ذاتي ولاعتبارات دينية واجتماعية وإنسانية بالمساهمة في التنمية الاجتماعية جنبآ إلى جنب مع الخدمات الحكومية في مجالات الرعاية والتنمية في مشاركة بناءة تضفي على الخدمة الاجتماعية رونقا خاصآ وتكسبها بعدآ تنمويآ واجتماعيآ له دلالاته وخصائصه فمشاركة المواطنين للدولة وخدمتهم للآخرين وشعورهم مع من هم بحاجة إفى خدمات وبحاجة إلى تكيف اجتماعي سليم ومد يد العون لهم والأخذ بيدهم بالإضافة إلى اعتبارهم واجبآ دينيآ يبتغون من ورائه الثواب من الله عز وجل فإنه يحقق لديهم حاجات اجتماعية ونفسية ويكسبهم عادات حميدة كما أنه من جانب أخر يكسب المستفيدين من هذه الخدمات شعورآ بالطمأنينة وأنهم إضافة إفى رعاية الدولة يحظون برعاية إخوانهم الذين يشعرون بشعورهم ويحرصون على تلبية احتياجاتهم واشباعها لئلا يشعروا بأي نقص قد يؤدي إلى الإحباط أو غير ذلك من آثار سلبية.

والعمل التطوعي يعتبر رافدآ من روافد التنمية الاجتماعية تدعمه وتشجعه وتنظمه الدولة حتى يحقق الأهداف المرجوة والتي يمكن إيجازها بالآتي:

1- تنمية الشعور بالواجب لدى المواطنين.

2- مساعدة المتطوعين على تحقيق واجب ديني واجتماعي وانساني.

3- تحقيق التعاون بين الدولة والمواطنين لرعاية الفئات المحتاجة بالمجتمع.

4- إكساب القائمين على الجمعيات الخيرية مهارات جديدة في إدارة وتنظيم العمل التطوعي من خلال الممارسة الفعلية والمرور بتجارب متنوعة واكتساب المهارة ورسم خطط العمل والإشراف على التنفيذ.



5- المحافظة على تماسك المجتمع وترابطه ووقاية الأفراد من المزالق والانحرافات الناجمة عن الحاجة ولقد وضعت الوزارة في اعتبارها مساعدة الجمعيات الخيرية وأن تضع خططها المستقبلية لارتقاء ومتابعة تحقيق الآتي:

[قلب و روح]

أولأ: في مجال ا لموا رد ا لبشرية:

أ- سعودة الوظائف بالجمعيات الخيرية:

لقد حرص القائمين على الجمعيات الخيرية وشعروا بأهمية جميع الوظائف بالجمعيات الخيرية بالمواطنين المؤهلين الذين يستطيعون التعامل مع المستفيدين من خدمات الجمعية لضمان تقديم أفضل الخدمات لهم وقد وصلت نسبة السعودة في بعض الجمعيات إلى 100%.

ب- إعداد برامج تأهيلية تكون خاصة بالعمل الخيري بالإضافة إلى الدورات العامة في المجالات الاجتماعية والإدارية والمالية.

ج- استحداث أساليب جديدة لاستقطاب القدرات المتميزة للعمل الخيري وتهيئة الظروف المناسبة لاستمراريتهم ويوجد في الجمعيات التخصصية متعاونون ومشاركون على درجة عالية من التأهيل الأكاديمي يقدمون خدماتهم ويكرسون جهودهم لخدمة المستفيدين من هذه الجمعيات.

د- إيجاد قاعدة معلومات في كل جمعية لتسجيل المعلومات عن المتطوعين والتركيز على مشاركتهم وايجاد السبل التي تشجعهم على المشاركة.

ثانيآ: التنظيم المالي والإد ا ري:

أ- إعادة النظر فيما هو قائم من لوائح واجراءات داخلية تواكب التوسع القائم.

ب- استخدام التقنية الحديثة في أعمال الجمعيات مثل استخدام الحاسب الآلي

في الاحتفاظ بجميع البيانات عن المستفيدين من حيث الاسم وموقع السكن ونوع الحالة والمساعدة المقدمة (نقدية أو عينية) وتاريخ ا ستلامها والتاريخ اللاحق لا ستلام المساعدة التالية الخ..

ثالثآ: الأ نشطة والبرا مج:

تقوم الجمعيات بتبني أنشالة وبرامج مختلفة تهدف إلى تأهيل المحتاجين وتدريبهم وسد حاجاتهم ومن هذه الأنشطة:

1- رعاية وكفالة الأيتام.

2- رعاية ا لعجزة.

3- برامج تأهيل ورعاية المعاقين.

4- الركيز على البرامج التدريبية واستحداث برامج جديدة يحتاجها سوق العمل مع إعطاء الأولوية فيها للفئات المحتاجة.

رابعآ: ا لموا رد ا لمالية:

تقوم معظم الجمعيات في الوقت الحاضر بتنويع مصادرها المالية فهي لا تعتمد على الإعانات المقدمة فقط بل عملت على إيجاد مورد ثابت لها للصرف على الأنشطة التي تمارسها ومن هذه الموارد:

أ- الأوقاف: يقوم بعض المحسنين بوقف مالديهم من عقار ليحول ريعه للجمعيات الخيرية وعلى سبيل المثال أوقف صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز عقاره المسمى (عمارة العزيزية) على جمعية مركز الأمير سلمان الاجتماعي والوزارة تشجع الجمعيات على التوسع في هذا المجال وخاصة حث المتبرعين على إيجاد أوقاف على الأنشطة عن طريق وضع الجمعيات لحصص يشارك فيها المحسنين كل حسب قدرته توقف على أنشطة معينة كرعاية الأيتام أو الفقراء وغيرها من الأنشطة.

ب- الاستثمار: ويتمثل الاستثمار في إقامة المراكز الطبية والصيدليات أو العمائر السكنية أو المدارس والتي يتم دراسة جدواها الاقتصادية قبل الموافقة عليها لضمان نجاحها واستمراريتها وغيرها من مجالات الاستثمار المأمونة.

ج- ا لبرا مج التدريبية: وتتمثل هذه البرامج في الحاسب الآلي ومشاغل الخياطة وتعليم الخياطة.. الخ.

في مجال الخدمة الاجتماعية:

أ- تحويل الحالات من متلقية إفى منتجة.

ب- الاهتمام بالتوعية الاجتماعية بين فئات المجتمع من خلال برامج توجه للشباب في المدارس والعاملين في جهات عملهم بالإضافة إلى البرامج التي تقيمها الجمعيات في مقارها.

ج- التركيز على الجوانب الاجتماعية والطلاق وانحراف الأحداث وغيرها.
نظرة الوزا رة المستقبلية

بالنسبة للوزارة فإن نظرتها المستقبلية مملوءة بالأمل ولها استراتجية واضحة وهي ترجمة لما ورد بالحالة الخمسية الحالية التي تنص على تفعيل دور الجمعيات وذلك من خلال:

- إنشاء جمعيات متخصصة في مجالات معينة كما حصل في السنوات الأخيرة وبالذات العام الحالي فقد أنشئ العديد من الجمعيات مثل جمعيات (المعوقين ومتلازمة دوان، ورعاية الأيتام، والاعاقة السمعية وجمعية مرضى الفشل الكلوي) وغرها من الجمعيات وعلى سبيل المثال تمت الموافقة في السنة الحالية على تأسيس (11) جمعية وسجلت كذلك (11) جمعية.

- التركيز على إقامة لقاءات وبرامج تدريبية للقائمين على الجمعيات الخيرية والعاملين بها.

- إنشاء نظام معلومات متكامل يخدم الجمعيات ويساعد على انسياب المعلومات بين الجمعيات بعضها ببعض وكذلك بينها وبين الوزارة.

- تشجيع الجمعيات على القيام بالأنشطة والبرامج ذات الأولية مثل كفالة الأيتام، والأنشطة الإيوائية وتقديم الدعم اللازم لها.

حائل

تبوك

الباحة

الحدرد الشمالة الجوق

جيزان

نجرأن

المحور الثاني: الجمعيات التعاونية:

بلغ عدد الجمعيات التعاونية العاملة (161) جمعية تعاونية وبلغ عدد أعضائها (500393) عضوآ ورؤوس أموالها (0 0 167096000) ريال واحتياطياتها حوالي (0000 29800) ريال وحجم تعاملها مايقارب (380625000) ريال واجمالي موجوداتها (065772300) ريال إجمالي الإعانات المصروفة لهذه الجمعيات منذ تأسيسها (140810550) ريالأ ويبين الجدول التالي عدد الجمعيات التعاونية بالمملكة وانواعها حسب المنالقة لعام 1420 هـ.

ويمكن إيجاز الخدمات التي تقدمها الجمعيات التعاونية في التالي:

- توفر المواد الزراعية (أسمدة- كيماويات- شتلات) عن طريق الاستيراد أو من داخل المملكة.

- استصلاح الأرا ضي الزراعية زراعتها وحفر الآبار.

- إقامة مزارع الدواجن والأبقار توفير منتجاتها الحوم- منتجات ألبان- بيض). - توفر الزيوت وا لمحروقات والشحوم بأنوا عها.

- توفر الآليات الزراعية وقالع الغيار.

- توفير مواد البناء واقامة مصانع البلك والطابوق.

- توفير مياه الشرب ووسائل النقل.

- توفر المواد الاستهلاكية والأدوات المنزلية والصحية والكهربائية.

- توفر الغاز ومستلزماته.

- إقامة ا لا فران وطواحين الغلال.

- إقامة المطاعم والمقاصف.

- إقامة العيادات الطبية ومخازن الأدوية.

- إقامة امخابز الأتوماتيكية لتوفير الخبز النظيف.

- إنشاء رياض الأطفال.

- تهيئة المساكن وطع الأراضي لإقامة الورش عليها.

- إقامة الورش الميكانيكية الكاملة وتدريب الأيدي الوطنية على أعمالها.

- توفير خدمات الكهرباء (الإنارة قبل تأسس الشركات الموحدة للكهرباء). - إنشاء فصول تعليم الآلة الكاتبة.

- تأمين مستلزمات صيادي الأسماك وتسويق محصولهم.

- إنشاء الوحدات السكنية لأعضائها.

- إقامة مستودعات التبريد المركزية.

- تسويق المنتجات والمحا صيل الزراعية.

2- الأ نظمة واللوائح المنظمة لأعمال الجمعيات التعاونية:

أ- صدر نظام الجمعيات التعاونية بالمرسوم الملكي رقم 26 في 25/6/1382 هـ وهو نظام موحد لكافة أنواع الجمعيات التعاونية بدون استثناء منطويآ على البساطة والوضوح مكتفيآ بالمبادئ الأساسية العامة وقد منح هذا النظام الجمعيات التعاونية الشخصية الاعتبارية من أجل إتاحة فرص العمل لها موحدآ جهة الإشراف عليها بالإدارة العامة للمؤسسات والجمعيات الأهلية (إدارة الجمعيات التعاونية).

ب- لائحة إعانة الجمعيات التعاونية الصادرة بقرار مجلس الوزراء رقم 419 وتاريخ 10/5/1389هـ.

ج- اللائحة الأساسية للجمعيات التعاونية وهي لائحة استرشادية صدرت عليها موافقة معالي الوزير بتاريخ 5/1/1409 هـ وهي تتضمن تنظيم الشؤون الإدارية والمالية للجمعية التعاونية واختصاصات الجمعية العمومية ومجلس الإدارة واللجان ا لأ خرة.

3- دور الدولة في دعم ا لجمعيات التعاونية:

اتسمت علاقة الدولة بالتعاونيات بتقديم الدعم لها وترك مسؤولية إدارتها لمجالس إدارة يتم انتخابها من المساهمين مباشرة ويتمثل الدعم المعنوي في الإشراف والتوجيه والإرشاد لهذه الجمعيات وامدادها بالمعلومات ومساعدتها في إجراء الدراسات وتسهيل حصولها على ما تحتاجه من خدمات أما الدعم المادي فيتمثل في منح الإعانات النقدية المختلفة التي أجاز النظام تقديمها لها لمساعدتها على تقديم خدماتها والإسراع في تطوير أعملها وبما يتناسب مع حجم عمل كل جمعية تعاونية وفعاليتها حسبما نصت عليه لائحة الإعانات وهذه الإعانات هي:
ا- إعانة تأسيسة:

تصرف للجمعية مرة واحدة بعد تسجيلها لمساعدتها في نفقات التأسس على أن لا تزيد عن 20% من رأس مال الجمعية وقت التسجيل.

2- إعانة بناء مقر:

تصرف للجمعية بناء مقر لمزاولة أعمالها ونشاطاتها على أن لاتزيد عن 50% من التكاليف المقدرة للبناء موزعة على دفعات تتناسب مع مراحل التنفيذ على أن يكون قد مضى على تسجيل الجمعية سنة فأكثر وتكون أعمالها مرضية بناء على تقرير من الإدارة وأن تملك الجمعية أرضآ صالحة لبناء المقر وتقدم مخططات للمبنى توافق عليه الإدارة.

3- إعانة مشاريع وتشمل:

أ- إذا قامت بتنفيذ مشروع تعاوني إنتاجي يدخل ضمن أغراضها بما لا يزيد عن 25% من تكاليف المشروع.

ب- إذا تعرضت لخسارة فادحة نتيجة لظروف قاهرة بما لا يزيد عن 55% من ا لخسا رة.

4- إعا نة تطويرإدارة تشمل:

أ- إعانة مدير: إذا عينت الجمعية مديرآ متفرغآ لأعمالها تتناسب كفاءته ومؤهلاته مع النشاطات التي تؤديها الجمعية بما لايزيد عن 50% من راتبه الشهري لمدة سنتين ولا يزيد عن 25% للسنة الثالثة.

ب- مكافأة لمجلسى الإدارة: إذا انتظمت اجتماعات مجلس إدارة الجمعية بحيث لا تقل عن (12) اجتماعا في السنة بما لا يتجاوز 20% من الأرباح السنوية للجمعية.

ج- عاملي آليات: عندما تمتلك الجمعية مالا يقل عن ثلاث آلات ميكانيكة لاتنقطع عن العمل في منطقة خدمات الجمعية أكثر من ثلاثة أشهر في السنة بما لايتجاوز 50% من متوسط مرتبات ثلاثة من العاملين على الآليات لمدة سنتين ولا يتجاوز 25% للسنة الثالثة.

د- إعانة دورات أو مؤتمرات أوحلقة دراسية: عند اشتراك أحد أعضاء الجمعية أو العاملين بها في دورة أو مؤتمر أو حلقة دراسية في مجال التعاون داخل أو خارج المملكة بشرط مساهمة الجمعية بما لايقل عن 15% من التكاليف ولا تتحمل الوزارة تكليف أكثر من شخصين في السنة الواحدة.
5- إعا نة محاسبية تشمل:

أ- مكتب محاسبة: عندما تتفق الجمعية مع أحد مكاتب المحاسبة رسمياً للقيام بمراجعة حساباتها الختامية واعداد ميزانياتها العمومية بما لايزيد عن 50% من التكاليف المتفق عليها لمدة سنتين ولا يزيد عن 25% للسنة الثالثة.

ب- محاسب الجمعية: عندما تعين محاسباً لديه خبرة بما لا يزيد عن 50% من مرتبه لمدة سنتين ولا يزيد عن 25% للسنة الثالثة.

6- إعانة خدمات اجتماعية:

تصرف للجمعية بما لا يتجاوز 50% مما تنفقه الجمعية من البند المخصص لذلك في ميزانيتها العمومية على أن تقدم الجمعية محضراً موقعاً من مجلس إدارتها بما صرف وبيان بالجهات التي تم الصرف عليها مصدقين من الوحدة التعاونية المشرفة على الجمعية.

دعم الجمعيات التعاونية:

علاوة على ما تقدمه وزارة العمل والشؤون الاجتماعية للجمعيات التعاونية من إعانات عينية فإنه لا يفوتنا في هذا المجال أن ننوه بالدور الكبير الذي تقدمه الأجهزة الحكومية والأهلية ذات العلاقة للجمعيات التعاونية من دعم وتشجيع حتى تستطيع تأدية خدماتها على الوجه الأكمل وفيما يلي استعراض لما تقدمة هذه الجهات من دعم للتعاون:

ا- وزارة الشوون ا لبلدية وا لقروية:

تقوم بمنح الجمعيات التعاونية الأراضي الصالحة لإقامة مبانيها ومنشآتها عليها كهبة أو بأسعار رمزية.

2- وزارة ا لزراعة وا لمياه:

تقوم بتقديم المشورة الفنية للجمعيات التعاونية الزراعية والمتعددة الأغراض بما يحقق أهدافها والاشتراك في وضع الدراسات المسبقة على تسجيل الجمعيات حتى تقوم على ألسس ثابتة.

3- ا لبنك الزراعي:

تقدم القروض اللازمة للجمعيات التعاونية لشراء الآليات الزراعية والمكائن والمحروقات والمواد الزراعية الأخرى كما يقدم لها إعانات للآليات والأعلاف.

4- صندوق التنمية الصناعية:

يقدم قروض للجمعيات التعاونية التي تنشئ المصانع الخاصة بالإنتاج كمعاصر الزيتون وعبوات الخضار وغيرها.
www.al-liqa.org.sa/research24.html -
211k - Cached - More from this site

انا امرأة لا انحني لالتقط ما سقط من عيني ابدا

[almushref]

قلب وروح موضوع التطوع جدا مهم ونحتاج لتوسع في تطبيقة في مجتمعا وحبذا لو تكون هناك خطوات في المدارس والجامعات وكافة افراد المجتمع
مشكورة علي هذا الموضوع القيم

[مسفر]

موضوع التطوع موضوع جداً مهم
وأضم صوتي لصوت المشرف الاستاذ / طـــــــــــــــلال الناشري
فلكم مني جميعاً
جزيل الشكر و الامتنان

[حسن القثمي]

سعادة المشرف طلال الناشري
قلب وروح
مسفر

مشكورين على ما أفردتكم في هذا الموضوع الشيق
ومشكلتنا محددة
وهي عدم وجود كيانات تنظيمية
تحتوي العمل التطوعي بشمولية
بمعنى أننا في كل أعمالنا التطوعية الموقف يستوجب التخصيص في ايطار محدد في حين أن العمل التطوعي أوسع وأرحب في أن يقيد بالمكان أو نمط العمل
نتمنى ونطلب بأن يكون للعمل التطوي بمملكة الانسانية مظلة متخصصة تعني به وبشؤونه
ونحن وأنتم وكل محب لهذه الأرض المباركة من المبادرين

تحياتي للجميع